Notre méthode s’articule sur les point suivants;

Comprendre l’entreprise dans sa globalité: Durant cette période, notre équipe s’imprègne de l’entreprise, cerne la problématique, qualifie la pertinence de l’intervention et commence à imaginer les premières pistes de solutions

Construire un projet de croissance: Durant cette période, les travaux seront les suivants:

  • Audit et diagnostic de la situation de l’entreprise, de son marché, de ces partenaires
  • Recommandations plan d’actions opérationnels
  • Constitution d’une équipe d’intervention mixte (entreprise et experts)
  • Validation de la mission et lancement

Mettre en oeuvre le projet et en assurer le pilotage opérationnel: Cette période est essentielle pour construire le lien de confiance entre l’entreprise et les experts d’IC&BD. Durant ces mois d’échanges il sera mis en place:

  • Un plan opérationnelle
  • Une coordination des actions de façon transverses et par silos
  • Un plan de communication à travers les équipes
  • Une méthode adaptée de coaching des personnes clefs
  • Un cycle d’optimisation du business plan

Clore la mission: La période de « closing » de missions s’anticipe durant la mission. Le but est de faire un passage en douceur et d’évaluer les résultats acquis.

 

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